|
شناسایی تجربه زیستی مدیران شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب از تغییرات ساختار سازمانی
|
فواد مکوندی   |
| گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران ، foad.makvandi@iau.ac.ir |
|
|
چکیده: (376 مشاهده) |
ساختار سازمانی مناطق نفتخیز جنوب از سال 1379 در دو مرحله دچار تغییرات اساسی گردید. این پژوهش با هدف شناسایی تجربه زیستی مدیران مناطق نفتخیز جنوب از تغییرات ساختار سازمانی انجام گردید که روش آن کیفی و از نوع پدیدارشناسی می‌باشد. نمونه تحقیق شامل 19 نفر از مدیران ارشد مناطق نفتخیز در ستاد و شرکت‌های بهره‌بردار را شامل گردید که با روش نمونهگیری هدفمند و تا اشباع کامل داده‌ها انجام پذیرفت. به‌وسیله روش ون منن داده‌های حاصل از مصاحبه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و سه درونمایه اصلی و 12 درون مایه فرعی شناسایی گردید. درونمایه اصلی اول پدیده تغییر ساختار سازمانی که شامل 3 درونمایه فرعی، درونمایه اصلی دوم پیامدهای تغییر ساختار سازمانی که شامل 5 درونمایه فرعی و درونمایه اصلی سوم واکنش‌ها به تغییر ساختار سازمانی که شامل 4 درونمایه فرعی بودند.
|
|
| واژه‌های کلیدی: ساختار سازمانی، کوچکسازی، عدم تمرکز، ساختار اقماری، تخصصگرایی |
|
|
متن کامل [PDF 441 kb]
(211 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1402/3/28 | پذیرش: 1402/6/1 | انتشار: 1402/9/30
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
